A könyvelőszektorban sokszor munkavállalót találni nehezebb, mint ügyfelet, ezért a munkáltató márka építése folyamatos feladat.
Az egyik – ha nem a – legnehezebb feladat egy könyvelőiroda számára, hogy megfelelő személyi állományt állítson össze, hogy olyan kollégái legyenek, akik megbízható és színvonalas módon látják el az ügyfelekkel kapcsolatos feladatokat. A munkaerő egy stratégiai erőforrás minden vállalkozás életében, ugyanakkor a kolléga egy érző emberi lény, akinek megvannak a maga igényei, vágyai, elképzelései …
Hány könyvelő maradt covidtól függetlenül távmunkában, home office-ban*, és hányan szivárogtak vissza az irodába az elmúlt években, mintha mi sem történt volna? Egyáltalán: mitől függ, hogy hol vált be az otthoni munkavégzés, akár már a lezárások előtt, és kik mondják azt, erről náluk szó sem lehet többet? Könyvelőkkel beszélgetve úgy tűnik, megoszlanak a vélemények a …
Milyen könyvelőirodákban vált be a home office? Tovább olvasok »
Sok könyvelő kezdi a pályafutását könyvelőirodában, mert ott az ügyfelek széles palettájával van módja megismerkedni. Ugyanakkor a könyvelőirodákban a legnagyobb a fluktuáció is, sokan egyenesen mint „darálóra” gondolnak vissza az itt töltött évekre. A munkatársak vagy kiszipolyozásra vagy monoton részfeladatokra zsugorodott pozíciókra panaszkodnak, a könyvelőiroda-tulajdonosok pedig egyfelől szeretnének minél jobb gárdát, hiszen végső soron ebből …
Miért nem motiváltak a könyvelő munkatársak? Tovább olvasok »
Szerinted miért van az, hogy – noha a könyvelés, adótanácsadás, könyvvizsgálat elképesztően bizalmi szakmák – tízből hét weboldalon nincs egy árva hang sem a munkatársakról, a csapatról?! Rögtön helyesbítek: némi utalás felbukkan arról, ha egy iroda nem egyszemélyes vállalkozás, mert úgy fogalmaznak, hogy „mi”, sőt, néha szó esik „magasan képzett, lelkes munkatársaink”-ról is, de a …
